Hoàn thiện bộ tài liệu quản trị Công ty: Điều lệ, Quy chế quản trị nội bộ, Quy chế Hội đồng quản trị, Quy chế ban kiểm soát. Đây là các tài liệu cốt lõi trong hoạt động quản trị của Công ty. Hoàn thành tốt vai trò tư vấn trong các việc thực hiện đấu thầu các dự án lớn của Công ty, tổng giá trị các gói thầu khoảng 40 tỷ đồng Tư vấn, giải quyết tranh chấp giữa FTEL và đối tác UTICO, bảo vệ hạ tầng FTEL đầu tư và khoản doanh thu định kỳ khoảng 150 triệu/Quý. Tư vấn các nội dung ủy quyền cho các cán bộ chủ chốt của Công ty